- Jun 22, 2021
- 3 min read
Updated: Feb 7, 2023
As talented as they may be, hiring people who are disrespectful to others and prefer their own good over the good of the whole, isn’t worth it. Two of our senior managers explain why “No assholes” is one of our core values
“Assholes are the exact opposite of what we stand for at Wix”, reads the first sentence that defines our ‘No assholes’ value. “Rather than working with others for the good of the whole, assholes work for themselves at the expense of others”.

David Broder, Wix’s Head of Physical Security and a veteran employee who helped write the above sentences, is very blunt about our ‘No assholes’ value. “No matter how talented they are - it’s not worth it. The damage that they bring is much bigger than their value”, he states in a firm voice. “Sometimes the most talented people are assholes, and I can tell you that whenever we were tempted to bring them in, we ended up feeling very sorry about it. These people can sometimes be true geniuses, but they don’t allow others around them to bring out the best in them and that’s one of the most important things in a workplace”.
So what makes someone an asshole according to Wix standards?
“For us, we’re talking about people who take credit for work they didn’t do; People who humiliate others for the mistakes they’ve made instead of helping them out; People who promote their own team or agenda although it might not be the right thing to do for the entire organization, and people who avoid working on a project although their team is the one that should work on it. In short - people who prefer their self interest over the best interest of the company”.
“No assholes” has been one of Wix’s values from the very beginning. It applies to everyone working here, but Wix’s People team who are in charge of our culture and our hiring process try to detect them early on.
David says that he’s glad that Wix’s HR Experts have the right and duty to disqualify a professionally brilliant candidate, if they think they might turn out to be assholes. “We always tell our team leads that they shouldn’t hire a person who they wouldn’t want to have lunch with 4 or 5 times a week, even if that person is a tech genius”, he says.

“I think that the ‘No assholes’ value is an essential part of the way we guard our culture, or what we call ‘The Wix way’”, says Tal Baron-Shafir, our VP People. “It’s like a beacon of light that guides us and reminds us that no matter what the person brings with him professionally, the question we need to answer is ‘Can this person work at Wix?” and fit into this beautiful eclectic thing we’ve created here”.
So how do we detect assholes?
Tal: “Assholes come in many shapes and forms, but the common trait that defines all of them is their inability to work with other people in a constructive and respectful manner. When I’m interviewing candidates, I look at their professional abilities, but also at their interpersonal skills and at their personality. Then, I have to ask myself if this person will be able to succeed at Wix, because the most important thing here is collaborating with others. We all have egos and many want to climb up the ladder, but the way you do it is what defines you as a person.
“As interviewers, our job is to deconstruct what people say about themselves. If someone says something like ‘I led my team to great achievements’, or ‘Team work is very important to me’, I’ll ask them questions that will enable me to learn something about the way they think. I’ll ask them stuff like who actually called the shots for the project and who came up with the idea to embark on it. When people answer more detailed questions, something less filtered comes out. When I don’t hear a single word about the people who have helped that candidate in whatever success story they’re describing to me, my warning lights turn red.”
What else?
“Another thing that makes me raise my red flags is arrogance. People who tell me that they’re strategic thinkers and that they’re way past hands-on work. Wix is a very hands-on type of company. These kinds of people may be a great fit for other organizations, but not here. Wix’s philosophy is that we’re all together on the same boat and each and everyone of us will do all that’s needed in order to win”.


Trong lúc đọc các bình luận trên diễn đàn, mình thấy khá nhiều người nhắc đến KK55 nên cũng mở vào xem thử. Mình chỉ lướt qua giao diện và các chuyên mục chính để có cái nhìn tổng quan. Theo cảm nhận ban đầu, bố cục được sắp xếp khá rõ ràng, các khu vực nội dung tách biệt nên việc quan sát và theo dõi khá thuận tiện.
Mình thường đánh giá một nền tảng qua trải nghiệm tổng thể chứ không chỉ một trò cụ thể. Khi chuyển qua lại giữa mình thấy tốc độ xử lý khá ổn định. Bố cục các sảnh hiển thị rõ nên không bị rối khi dùng lâu. Lúc mình vào Sunwin tìm hiểu thêm thì thấy nhiều thể loại được tích hợp chung khá tiện. Cá nhân mình thấy cách vận hành này khiến nền tảng dễ tiếp cận hơn với người mới.
Trong lúc lướt web, mình thấy Go99 được nhắc đến ở một số cuộc thảo luận về thông tin thể thao. Mình ghé vào xem thử để quan sát cách trình bày dữ liệu và bố cục tổng thể. Chủ yếu mình xem cách tổ chức nội dung chứ không khám phá từng mục.
Trong quá trình đọc các thảo luận, mình có để ý thấy https://say886.com/ được nhắc qua nên thử vào xem cho biết. Mình chỉ xem nhanh tổng thể chứ chưa tìm hiểu sâu, nhưng cảm giác ban đầu là cách trình bày khá thoáng, bố cục rõ ràng, nhìn vào không bị rối mắt.
Hôm nọ, khi đang lướt web, mình thấy nhiều người bàn về trang luck8 như một nguồn tin về giải trí trực tuyến khá ổn. Thế là mình cũng ghé vào xem thử cách họ sắp xếp thông tin và trình bày dữ liệu. Mình không đi sâu vào từng chi tiết, chỉ dành chút thời gian để quan sát các mục và cách họ thể hiện thông tin trên trang. Thấy rằng nếu bố cục rõ ràng và dữ liệu bảng xếp hạng bóng đá được trình bày gọn gàng thì việc đọc lướt cũng không bị rối mắt; với mình như thế là đủ để lấy những thông tin cần thiết.